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ビジネスモデル

細井 錦平

クラウドビジネス参入の成功モデル 細井 錦平【ビジネスモデル 2015-05-13】

クラウドを新たな事業の柱とするために
数年前から取り組みをしてみたが、

 

「うまく立ち上がらずに撤退した。」

 

「まだ収益化できていない。」

 

といったご相談をよくいただきます。

 

新たな事業を立ち上げるためにはかなりの力が必要です。

 

優秀な社長の右腕がいればいいですが、

 

中小企業でそのような人財がいる会社は多くないはずです。

 

そこで重要になってくるのがビジネスモデルです。

 

どの商材で、どのように儲けを出すという”仕組み”を持っていれば

 

社長や右腕でなくても成果を出すことができます。

 

兵庫県のIT企業様では新卒2年目社員が

 

既に成功しているビジネスモデルに取り組み

 

3ヶ月でクラウドビジネスの立ち上げを成功させました。

 

この企業様が取り組んだ
既に成功しているビジネスモデルとは…

 

⇒http://www.funaisoken.co.jp/seminar/515145.html

コラム執筆者のプロフィール

細井 錦平

船井総研入社後、飲食業、環境ビジネス、リフォーム業、携帯ショップ、レンタル業、工事業などのコンサルティングに携わる。幅広い業種でのコンサルティング経験で養われた、業界の常識に囚われない視点を強みとする。現在は、オフィス家具販売会社に特化してコンサルティングを行っている。

民間開拓のノウハウや物件を獲得するノウハウで全国の支援先経営者から信頼されている。

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