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経営

斉藤 芳宜

シリコンバレーは●●が日本より5年進んでいた! 斉藤 芳宜【経営コラム 2015-04-02】

船井総研の斉藤です。

今回のシリコンバレー視察ツアーは、
日本よりも5年進んでいるものを確認する視察でした。


いったい何が5年進んでいたか?


テクノロジー?

ビジネスモデル?


もちろん、日本よりは進んでいます。

ただ、それでも2~3年くらいではないでしょうか?


シリコンバレーで見てきたものは、
ビックリするような技術やビジネスモデルではありませんでした。


しかし、明らかに違うものがありました。


それは・・・



「マインド」です。



シリコンバレーには、


「オレが世界を変えてやる!」


と本気で考えている人がウジャウジャいます。

当然のようにそのようなことを口にします。


日本ではどうでしょうか?


おそらく、

「アイツ、大丈夫か?」

「アイツ、変わっているなぁ」

と思われてしまうのではないでしょうか。


「本気で世界を変えようと思っている」人と
世界を舞台に勝負しようと思ったら、相当大変です。


これがシリコンバレーの強さだな、と実感しました。


ただ、ChatWorkの山本社長が言っていましたが、
今はメジャーに挑戦する前の日本のプロ野球と同じだと。

野茂がメジャーに渡り、成功を収め、
そこから次々と日本人選手が活躍していきました。


日本にはポテンシャルの高い経営者はいっぱいいます。

誰かがシリコンバレーで成功すれば、次々と成功する可能性はあります。


ぜひ山本社長をはじめ、日本人経営者に成功してもらいたいです。

 
▼シリコンバレー視察ツアーレポート(写真付き)

 
 

						
コラム執筆者のプロフィール

船井総合研究所 グループマネージャー シニア経営コンサルタント
斉藤 芳宜

福井県出身。神戸大学経営学部卒。中小企業診断士。
大手通信会社においてIT関連の新規事業立ち上げのチームリーダーを経て、船井総研に入社。
現在、船井総研・IT企業コンサルティングチームにおいて、特に即時業績アップにつながるコンサルティングを得意とする、IT・ソフト開発会社専門コンサルタントである。「答えは現場にしかない」という信念のもと、年間250日以上を現場での調査と業績アップ支援に充てている。IT企業経営者向け総合情報サイト「ITベンダー経営.com」の運営統括責任者であり、全国のIT企業経営者を組織化し、オンリーワン高収益企業の輩出を目指す勉強会「ITベンダー 経営研究会」を主宰している。
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