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経営

兎澤 直樹

来年のことを考える前にやるべきこと 兎澤 直樹【経営コラム 2015-12-24】

こんにちは。
船井総研の兎澤(とざわ)です。

もうあっという間に年の瀬ですね。

2015年は、あなたにとってどんな年でしたか?

年初に立てた目標や行動計画は、達成できましたか?

できた方もいれば、そうでない方もいらっしゃると思います。

いろいろな思いがあるでしょう。

中には、「年初に立てた目標って何だったっけ?」
という方もいるかもしれません。

このような方も意外と多いと思いますが
、やはりそれでは達成はできないでしょう。

来年もそうならないように、
年の目標や行動計画を考える前にやるべきことがあります。

それは、「立てた目標を見失わない仕組みを作ること」です。

目標や行動計画を着実に達成する人の特徴は、
それらを何度も見直しているということです。

そして、都度、その達成度と課題を見直し、
策を打ち、改善し続けるのです。

そのために大切なのは、
常に目につくところに置いておくということです。

あるご支援先の社員さんは、会社のデスクの見えるところに張って、
社したときに見直しています。

また別のご支援先の社員さんは、
手帳の1番最初のページに張っています。

スマホのアプリを使って見ている方もいます。

目標や行動計画というのは、
立てたときに満足してしまうこともあります。

ぜひ、それを立てる前に、どうやったら常に目につくだろうか
ということを考えてみてはいかがでしょうか。
2015年も本当にありがとうございました。

来年も一層、みなさまのお役に立てるコンテンツを
発信していきたいと、チーム一同、思っております。

良いお年をお迎えください。

ありがとうございました。

						
コラム執筆者のプロフィール

船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント
兎澤 直樹

2010年、船井総合研究所へ入社。
地域密着型のOA機器・IT機器販売業界における業績アップコンサルティングに特化し、全国を飛び回っている。

入社以来、BtoBマーケットにおけるマーケティング・営業支援・新規事業立ち上げに従事。
これまで、IT企業、物流業、環境ビジネス、人材派遣・紹介業、弁護士・税理士・司法書士等の士業事務所、製造業など、数多くのBtoBマーケットにおけるコンサルティングを経験。

現在は、OA機器販売会社様やIT企業様における、新規開拓、セミナー/展示会マーケティング、WEBマーケティング、新規事業立ち上げ支援を行っており、多くの業績アップの成功事例を持つ。

多くの業界でのコンサルティングを経験することで培われた、数多くの実弾的な業績アップ手法に定評がある。 中でも、とことん現場に入り込み、一気に成果を高める新規開拓支援と、 セミナー/展示会マーケティングには、特にクライアントから高い評価を受けている。

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