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コンサルタントコラム一覧

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こんにちは、船井総研の兎澤です。    ここ数年、あらゆる業界で変化が加速しています。    従来のビジネスモデルとは異なる似た業態が出てきて、 急激に業界の構造を大きく変えていく事例も増えてきました。    Airbnb(エアービーアンドビー)やUber(ウーバー)は分かりやすい例です。  他にも、スポーツジム …続きはこちら
こんにちは、船井総研の兎澤です。   今日は、   「現場を動かすマネジメント」   についてお伝えしていきたいと思います。   あなたの会社では、指示したことに対して、 現場の従業員さんが自主的に動いてくれない、ということはありませんか?   何か取り組みを進めるとき、 実際に現場で動く方が”自主的に”取り組んでいるかどう …続きはこちら
こんにちは、船井総研の兎澤です。   今日は、 「時間管理より優先順位がつけられるようにする」 ということについてお伝えしていきたいと思います。   あなたの会社では、このようなことはありませんでしょうか。    「この件について、進捗状況どうなってる?」   「すみません、業務が忙しくて進んでいないです」   …続きはこちら
こんにちは、船井総研の兎澤です。 今日は、 「意外とお客様は、あなたの会社に何を相談できるのかを正しく認識していない」 ということについてお伝えしたいと思います  「もっとお客様から相談される存在になりたい…」 そのようにお感じの方も多いでしょう。 しかし、意外とお客様の立場からしてみれば、 あなたやあなたの会社に何を相談してよいのかが、 正しく伝わっ …続きはこちら
こんにちは、船井総研の兎澤です。 コンスタントに成果を伸ばす会社や組織や営業マンには特徴があります。 それは、何に注力するかを明確にしているということと、 やるべきことをきちんとやっているということ。 当たり前と言えば当たり前ですが、 意外とそれができていないことが多いものです。 組織としての「下限品質」を高めずに、 大きな飛躍をしようとしてもなかなかうま …続きはこちら
こんにちは、船井総研の兎澤です。  商品のライフサイクルが成熟期以降である場合、 買い替え(リプレイス)の度に価格を下げざるを得ない場合があります。  たとえば、私のクライアントさんの場合だと、 OA機器の販売・メンテナンスをしている会社さんが多いので、 複合機のカウンター料金が下げられてしまうケースがあります。  もちろん値下げは良くないのですが、 商 …続きはこちら
こんにちは。船井総研の兎澤(とざわ)です。 日本の中小企業のITリテラシーは、一体どれくらいでしょうか? 実情としては、多くの場合以下のようなケースがほとんどです。 ・ワードはなんとかできる!・エクセルは四則演算(+-×÷)くらいならできる!・プリンターにうまく出力できないけど、どうしたらいいの?・ウィルスソフト入れてるからセキュリティは大丈夫!・クラウドって、なに? …続きはこちら
こんにちは。船井総研の兎澤(とざわ)です。  「クラウドって、セキュリティ大丈夫なんですか?」 クラウドサービスを提案されている企業様の中には、この質問をユーザー様から受けたことがある方も多いのではないでしょうか? 外部に大切なデータを預けることを懸念して、この質問をされているわけですね。 みなさんなら、この質問になんと答えていますか?  …続きはこちら
こんにちは。船井総研の兎澤(とざわ)です。 みなさんは、『マイナンバー制度』の背後に大きなビジネスチャンスが眠っていることをご存知ですか? ご存知の方も多いかと思いますが、マイナンバー制度とは、住民票を有する全ての国民に1人1つの番号を付して、社会保障、税、災害対策の分野で効率的に情報を管理し、複数の機関に存在する個人の情報が同一人の情報であることを確認するために活用されるもの …続きはこちら
「ITって今まで正直よく分からなくて、苦手意識がありましたが、  今日の講演で自分たちの会社でITを活用するイメージが持てました...!」 先日、ある地域の中小企業経営者30名ほどの前で講演させていただいたときに、 講演を聞かれた参加者の方から、そのように言われました。 その方のお話をさらにお聞きしていると、 「今はいろいろなITツールがあり過ぎて …続きはこちら
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