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セミナー企画・運営支援

年間1,000本以上のセミナーを主催している船井総合研究所だからこそ知っている
"あたる"セミナー企画と運営支援コンサルティング

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WHAT'S THIS

  • セミナーで商品を
    売っていきたい
    が、
    やり方がわからない
  • 自社にリストを
    蓄積していない
    から
    セミナーを始められない
  • 自社商品がセミナー営業に
    適しているか
    わからない
  • 継続的にセミナー集客し、
    見込み顧客を増やしていきたい
  • 過去にセミナーを
    開いたことがあるが、
    うまくいかなかった

上記のような悩みを持つ企業様に、
"あたる"セミナー企画の立案、運営サポートをいたします。

CHARACTERISTIC

本プロジェクトでの解決のポイントは以下の通りです。

  • 受注につながるセミナーノウハウ

    たとえせっかくセミナーで大量の集客ができたとしても、自社商品の見込み客化ができなければあまり意味はありません。また、セミナー参加客1人あたりの受注率が高かったとしても集客数が少なければセミナーから多くの案件を発生させることができません。

    船井総研には年間1,000本以上の主催セミナーを開催するノウハウと、その経験があります。貴社の受注を最大化するセミナーノウハウをお伝えします。
  • セミナー企画からセミナー後までサポート

    セミナーを開催するにあたっての集客計画策定から、セミナーを利用して受注したい商品の出口設計、さらにはセミナー後のフォローのサポートまで実施いたします。

    また、セミナー集客数の最大化を目指すため、集客に必要なツール(集客用のメール文案、DM、FAX DM、集客用LPラフ案)の作成も実施します。
  • 継続的に集客できる仕組みを構築

    セミナーを開催したことがない企業様にとっては、果たしてセミナーにちゃんと人が集まるのか不安なことでしょう。
    船井総研では貴社が継続的に新規見込み顧客を獲得できるよう、セミナーの年間計画立案からお手伝いいたします。

IMPLEMENTATION

1

セミナー計画の策定

セミナースケジュール、集客スケジュール、フロントエンド商品・バックエンド商品の設定などを実施します。
2

集客サポート / ツール作成

集客にあたって必要な販促ツール(DM、Webサイトランディングページ)等を船井総研独自の当たるデザインにてラフ原稿を作成します。
3

セミナー前打ち合わせ

セミナーの目的・目標の再確認、当日の具体的なスケジュールなどを打ち合わせます。
また、必要に応じて船井総研で講師をアサインします(別途料金をいただきます)。
4

セミナー開催

セミナー当日のオペレーション指揮などをサポートします。また、必要に応じて司会、事務局などの運営メンバーをアサインします(別途料金をいただきます)。
5

セミナー後打ち合わせ

セミナー反省会、セミナー後フォローの流れの決定、次回セミナー企画を実施します。

上記のセミナーの一連のフローを、年間3~4回に渡って回していきます。
PDCAサイクルを継続的に回し続けることにより、セミナー営業の効果を高め続けることが可能です。
貴社の営業およびマーケティングの質を向上させます。

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